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1554.第1529章 代任负责人们走马上任(2/2)

在这种情况下,负责人会有意识地培养中层,让他们能在自己离开之后顶住;中层这些人也得时刻考虑负责人不在了之后怎么办。

这才给“负责人下基层”这个事情,创造了可行性。

否则像其他部门一样,部门领导一走,整个部门的工作全都停摆,那还怎么搞类似的活动?

显然,裴总早都算好了,这都在裴总的计划之中。
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