当天中午，第一辆配送车驶出厂区，目的地是浙江温州一位早产儿母亲的家中。她在预售页面留言：“宝宝才两公斤，医生说喂养难度极大。但我相信，总有一天他会坐在属于他的椅子上，笑着吃第一口辅食。”

车子出发前，陈远蹲在车轮旁，用记号笔在车厢内壁写下一行字：

“愿每一个等待，都不被辜负。”

一个月后，全国百城千店同步启用“安心育儿角”。

社交媒体掀起“椅子挑战”热潮：父母们拍摄自己使用餐椅的过程，分享育儿日常。公司客服邮箱每天收到上千封感谢信，其中一封附着一幅蜡笔画，画上是一个大人和小孩坐在高高的椅子上，天空写着歪歪扭扭的字：“谢谢叔叔，让我和妈妈一起吃饭。”

最令人意外的是，某位知名育儿专家公开发文致歉，承认曾质疑“奶爸人设营销过度”，并表示：“我低估了一个父亲改变世界的决心。真正的科技人文主义，或许就藏在这把小小的餐椅里。”

深秋时节，公司迎来新一轮融资。

投资方代表在尽调会议上直言：“你们没有核心技术壁垒，也没有庞大的技术团队。为什么我们认为你们值得投？”

他停顿片刻，播放了一段视频：

画面中，一对农村夫妇笨拙地拼装餐椅，奶奶拿着说明书念拼音，爷爷一边拧螺丝一边逗孙子笑。最后椅子装好了，孩子被放进座椅，伸手去抓碗里的粥，全家人都笑了。

“因为我们看到了一种力量。”投资人说，“不是来自算法或专利，而是来自人心深处最柔软的部分。你们卖的从来不是产品，而是一种希望??让普通人在育儿路上，不再孤单。”

签约当天，陈远收到一条短信：

【孩子退烧了，昨晚睡得很安稳。谢谢你，一直在往前走。】

发信人是方幼晴。

他回复：【我们一起走的。】

窗外夕阳洒落，办公室墙上挂着一幅新挂画，是用户寄来的拼贴作品??上百张笑脸照片组成一把巨大的椅子轮廓，下方写着：

“你造了一把椅子，我们找回了生活的温度。”

他知道，前方仍有风雨，供应链危机、竞品模仿、市场饱和……一切才刚开始。

但他也知道，只要还有人在深夜抱着哭泣的孩子不知所措，只要还有父亲渴望多陪孩子醒着的时间，这把椅子，就不会停下。