第一千七百八十二章 集团架构（2/2）
这样的发展模式，好处是显而易见的。
集团旗下各企业可以根据自身的经营情况，通过换股、交叉持股等形式，结成更紧密的联合体，实现资源共享、优势互补，最大化地实现资源互助。
无论是资金、人才，还是技术、渠道，都可以在集团内部自由调配，帮助彼此在各自的行业中增强竞争力，抢占市场份额。
最终，通过这种模式，极有可能实现对一些行业的长期利益垄断，把这些行业的控制权牢牢掌握在他们自己的手里，实现长期稳定的盈利。
宁卫民还拿出了他设计好的集团运作模式，成立董事会，根据各企业的资产（含无形资产）来分配董事名额。
集团成立之后，所有重大事项交由董事会决定。
董事会的投票不按股本计算，而是按人数，这是对宁卫民个人的限制。
宁卫民这样做的出发点主要是为了限制他自己。
他懂得任何人都会犯错的道理。
他也清楚的知道自己凭借的就是上辈子在平行时空活过一回的外挂，所带给他的先知先觉。
当企业规模扩大到一定程度后，他要再仅靠那点可怜的先知先觉就很不保险了。