谈完正事，就连唐毅都忍不住八卦一下，“萌芽估值，真的值一千亿？”

“没有影的事，顶天了也就七八百亿吧。”

张硕难得凡尔赛一下。

事实上，哪怕现在有投资机构想以千亿估值来投资萌芽，张硕都不会接受，出让十几个点的股份，换取百来亿发展资金。

根本就不值当！

因此，在张硕心中，萌芽集团的估值其实是要超过千亿的。

“……”

唐毅却是大受震撼，这有区别吗？

实在很难形象，才短短一年多的时间，张硕仅凭一己之力，没搞什么歪门邪道，就将萌芽从无到有，硬生生做到了如今这个规模。

称之为奇迹，是一点都不过分。

跟着，张硕又将计划将一部分萌芽股份划转到春苗基金的事跟二叔说了，就算是跟官方做了报备，也等于是又叠了一层厚厚的buff。

“这件事你做的对，我很支持。”

唐毅就很欣慰，“取自于民，还之于社会，这才是真人杰！”

这等胸襟气魄，别说是二十几岁的年轻人了，就是六七十岁的老江湖，怕是都未必能有，如何又不让人赞叹呢？

又或者说。

某种意义上，正因为张硕年轻，气盛，还没有被泼天的财富侵蚀、捆绑，所以才更加的不将个人财富过于看重，转而更加注重成功本身。

哪里像一些老奸巨猾，宁愿顶着卖国贼的骂名，也要将财富死死搂住。

守财奴实锤了！

………

下午。

张硕将吕凯叫到办公室，笑着说道：“你之前不是提议，设立独立的投资公司来运作集团的投资业务吗？我同意了，新的公司，就叫萌芽投资吧。”

上午的变故让张硕意识到，有些事情必须要加速推进了。

说起来。

萌芽集团一开始的名字就叫萌芽资本，兜兜转转，却是又回到“原点”。

当然了，设立独立的投资公司，并不代表说萌芽投资就要真的独立运营，实质还是交给集团投资并购部操作。

只是在签署投资合同的时候，不再用萌芽集团，而是改用萌芽投资。

这么做，一方面是方便独立的财务核算，另一方面也有利于萌芽集团将利润划转到萌芽投资，再用于投资业务。

而且也有利于对萌芽集团、萌芽投资做一定的切割。

等于是上了一个双保险。

“将粒子基金，以及萌芽集团持有的无疆科技、瓦力智造、林德新能源等公司的股权，全部转移到萌芽投资名下，理顺彼此的关系。”张硕吩咐。

“好的。”

吕凯就很期待，笑着问：“您这是想在投资业务上，重新大展拳脚了？”

所谓新官上任三把火。

作为萌芽集团新一任的轮值总裁，虽然免不了要香江、滨海两头跑，吕凯却是乐在其中，很是期望在任上做出一番成绩来。

投资无疑是一个很好的抓手。

“千万别多想！”

张硕当场就掐断了吕凯的奢望。

“未来很长一段时间，集团在投资业务上仍旧将维持审慎态度，即便是要投资，那也是为集团业务部门服务，而不是盲目投资。”

原时空的腾达就是前车之鉴。

在确立“流量 资本”的打法之后，腾达打着“将半条命交给竞争对手”的旗号，利用手里充足的现金流，再以流量为驱动，在投资市场上呼风唤雨。

这章没有结束，请点击下一页继续阅读！投资最频繁的一年，一年内就投资了上百家公司。

因为只做“纯财务投资的战略投资人”，腾达甚至一度扭转了其在创业圈的形象，从苟日的腾达，变成人见人爱的腾达。

受到无数创业者的追捧。

初创公司一旦被腾达看上，似乎就意味着要流量有流量，要资金有资金。

能不欢迎吗？

惊冬、霉团、拼夕夕等一批独角兽企业，就是在腾达的加持之下，纷纷迎来腾飞，也让腾达在投资业务上赚的是盆满钵满。

极大地推动了腾达营业收入的增长。

当年那张火遍全网，腾达系在世界互联网大会期间聚餐的合影照片，也成了腾达“流量 资本”战略取得成功的最好注脚。

造就了一个朋友遍天下的腾达。

可独属于腾达的高光时刻，拢共也维持了不到五年时间，随着短视频崛起，腾达以ICQ、薇信为枢纽筑起的流量护城河遭受挑战。

跟着就是官方政策调整，腾达的游戏业务也遭受重创。

两大核心业务接连受挫，一下就将打碎了腾达之前看似牢不可破的金甲战衣，股价一路下跌，甚至是遭受腰斩。

而彼时的腾达，又被戏称为“没有梦想的腾达”。

一切又仿佛回到了原点。

重重压力传导之下，为了调整部署，削减开支，砍掉边缘项目，就连腾达都不得不开启大规模的裁员，甚至一度引发网上热议。

有鉴于此。

张硕当然不可能在投资业务上狂飙突进，而忘了投资的本质。

风投、投行们做投资，本质就是赚钱。

这没什么好说的。

可像萌芽集团旗下这样的投资部门，本质是为业务部门服务的，赚钱当了也很重要，但却只是次一级的目的。

腾达就是没有搞清楚这一点，才摔了个大跟头。

更何况说，相比腾达的财大气粗以及专注于互联网行业，萌芽在资金上比不上腾达，在业务上的野心又比腾达要大。

怎么可能在投资业务上持续加码？

审慎投资才是正道。

“好吧！”

吕凯虽然受挫，却并不气馁，“那，我之前提议的申请金融牌照的事情？”

“也可以推进。”

张硕最近经营思路的转变，也体现在对金融的态度上，不再是畏之如蛇蝎，避之不及，而是开始尝试着去了解。

说到底，金融也只是一种杠杆工具，好与坏，全看怎么使用。

萌芽不能因噎废食。

吕凯的建议，是以薇信2012年即将推出的“零钱”功能为抓手，成立一家单独的金融服务公司——萌芽金融。

再申请一张金融牌照，进军互联网金融行业。

跟原时空腾达的打法没什么不同。

对此，张硕当然要给予一定的限制，不能重走腾达的老路，竖起两根手指，“前提是，对于这家公司，我有两点硬性要求。”

“您说。”

吕凯就很重视，掏出记事本。

“第一，我们要申请成立的不是普通的金融服务公司，而是一家金融控股公司，将萌芽集团旗下所有跟金融相关的业务都纳入这家金融控股公司，不留死角，自觉接受全方位的监管，健全风险隔离措施，规范关联交易。”

合规合法是张硕的底线，尤其是在敏感的金融行业。

“第二，不搞高杠杆，不搞ABS循环套娃，有多少注册资金，多少的资本金，就做多大的事情，心不能野，更不能踩红线。”

“这样的话，能操持的盘子就很有限啊。”吕凯就不甘心。