“没必要，这是一款世界级的产品。做营销，很重要的一点就是要有产品的公众基础认识，要选择迎合而不是挑战，‘weiqi’不是一个大众名称。”

就比如南加大的游戏中心的一个游戏团队申请了畅游提供的开发基金，拿到钱之后真的开发出了一款很优秀的游戏。

这就跟制作好莱坞商业电影、写网文小说一样，谁想赚大钱，就不能充满正义感的承担道德责任，要枉顾现实的营造出一个虚幻的认知假象，去不断的去讨好消费者，比如正义终会战胜邪恶，比如好人总会有好报。

沈向阳点了点头。

“go”只是文化传播过程中日本对围棋的发音误读变成了“高”，正确的读音应该是“棋”，英文应该就是汉语拼音“weiqi”才对。

企业做市场，就一定要化被动为主动，要想尽一切办法把自家的丑闻、缺点、苦难营造成健康、活力、积极向上的样子。

其实这也是迫不得已。

在离开之前，沈向阳还有些犹豫，“项目名字，真叫Rokid-go？”

以至于让很多人误以为“饥饿营销”就是最好的营销方式，很多人开个奶茶店、开个火锅店，明明前期都有着很多客源，可以迅速的扩大市场、形成口碑。可他们硬是要学小米玩饥饿营销的套路，知其然不知其所以然，误把营销语境当成了事实，导致经营一团糟，纷纷倒闭。

为了获得日本供应商的支持，他甚至在两个月跑到福岛去了。别忘了，就在今年的3月份，福岛刚刚发生了核泄漏。

都是在致力于利用最新的深度学习模型来开发AI的围棋产品！

这两个团队都是纯科研，他们的思路当然跟周大老板不太一样。

周不器要把Rokid-go做成一款具有公众效应的市场产品并引发现象级的轰动效应，就一定不能去挑战大众的认知。

所以，这时就不要从零开始摸索了。

越是错上加错，他们的思维就会越固化，就越是会深信不疑，未来在一波又一波的收割里就会越容易，就越容易出成绩。

周不器要做AI围棋产品，是为了开发全球市场，而不是国内市场。

然后就确定下来了。

没有销售领域的人脉，就算做出来了手机也找不到代理商帮忙销售。

沈向阳深知这个道理。

“嗯。”

第一，供应商难点。

周不器也不是上帝。

所以，这款新药的研发经费就达到了50亿美元。

现在周不器还没有正式入主畅游，还没有走程序。

对那90%的群体来说，宁可让他们错上加错，也不要想办法让他们幡然醒悟。对那10%的人来说，其实就不存在对错上的选择了，人心分善恶，有的人以信仰为主，有的人以屁股为主。

周不器为了表示出对这个项目的重视，就跟着他一起去了英国，先去跟牛津大学的团队交涉。

事实跟公众认知相悖了，怎么办？

改变事实，去迎合大众。

跟南加大、哈佛、麻省理工、宾夕法尼亚等7所美国高校的游戏中心展开了合作，每年预计会投入1500万-2500美元，来资助这些游戏中心的团队进行游戏开发。

他们做围棋AI，是为了通过这款产品来进一步地推动深度学习模型的改良，是在技术上的追求。

周不器这次是临时性的回国，也就是几天时间。

其实小米搞饥饿营销，从来就不是主动选择。

后世中，小米的“饥饿营销”传的大街小巷尽人皆知。

周不器要打一个时间差！

周不器不这么认为，“Rokid现在搭载在Aster4里，已经形成了一定的公众名气，是一款很有知名度的AI产品。”

有很多经典的游戏其实都是由大学的团队开发出来，比如周不器运作到畅游手里的卡牌游戏《三国杀》，这游戏就是由大学团队做出来的。

后来花了一大笔钱，才把版权买过来。

主要是在为失败买单。

大学的科研团队实力，花费是挺少。

眼下小米的发布会马上就要开始了，小米那边还有许许多多的问题没有解决，米粉积累的不少，可手机就是做不成规模，什么都缺。

紫微星每年跟大学在人工智能领域的科研总投入，超过8500万美元，已经开展了超过30个相关的科研项目。

没有供应商提供的配件，就做不出手机。

周不器刚创业的时候，就跟金山展开合作了，他跟雷俊也建立起了不错的关系，他不是那种为了商业竞争就全方位无底线的打压对手的性格。

如果有货，谁会不卖啊？

电子产品又不是越囤积越贵的白酒，手机这玩意放着不卖，就意味着贬值、不断的贬值。有货就一定要卖，不存在囤货居奇的可能。

恰好，过去几年紫微星一直在布局国内的智能手机产业链，尤其是今年，先后跟苹果、谷歌、索尼、现代都达成了合作，要联手一起推进国内智能手机产业链的完善和升级。

也就是说，搞定了周大老板，小米就能在很大程度上解决供应链的难题。

(本章完)